Брать ли


Брать ли ипотеку в 2017-2018 году в кризис? Можно ли брать военную ипотеку

Граждане РФ чувствуют на себе негативное влияние экономического кризиса, приводящего к серьезным проблемам и отсутствию возможности полноценной покупки жилья. Следует ли при таком раскладе воспользоваться предоставляемыми возможностями ипотечного кредита?

Как действует Центробанк РФ?

Центробанк РФ сыграл злую шутку с гражданами Российской Федерации. Финансово-кредитное учреждение повысило ключевую процентную ставку для тех, кто планирует пользоваться ипотекой. В настоящее время ставка составляет 17 – 18% годовых. К тому же не все банки готовы предоставлять ипотеку, потому воспользоваться интересным предложением еще сложнее.

Такая ситуация может быть сравнена с кризисом, произошедшим в 2009 году, когда спрос на ипотечные кредиты стал ниже, более чем в четыре раза. Присутствует ли возможность воспользоваться ипотекой?

Большинство граждан среднего класса оказались в ситуации, когда «хочется и колется». Следует ли в настоящее время брать ипотеку? Многие эксперты уверены: в кризис нежелательно брать ипотеку. Такая рекомендация объясняется, по крайней мере, 3 причинами:

  1. Слишком высокие процентные ставки. Скорее всего, со временем ставки будут снижены до оптимального уровня. Если в настоящее время взять ипотечный кредит на двадцать лет под 17% годовых, то после снижения ставки все равно назад не удастся вернуть излишне потраченные финансы.
  2. Кризисная ситуация связана с повышенным риском. Кредитные обязательства нежелательно брать в это время на себя. Министерство экономики РФ прогнозирует продолжение роста безработицы и уменьшение уровня зарплаты в кризисный период.
  3. Жилье дешевеет во время кризиса. Обоснованием является покупательская способность. Уменьшение размера дохода не предполагает возможности платы значительных сумм финансов за квартиры. Ипотечные кредиты перестают быть востребованными.

Может ли состояться оформление ипотеки на дом?

Не каждый банк согласится представить ипотеку для покупки частного дома. Ипотечный кредит для такой недвижимости обладает многочисленными нюансами. Среди факторов значится низкая ликвидность частных домов на вторичном рынке. К минимальной ликвидности приводят особенные параметры износа недвижимости.

Для получения ипотеки под частный дом следует убедиться в том, что выбранный объект соответствует предъявляемым требованиям и может гарантировать обеспечение при ипотеке.

Кредиторы предъявляют различные требования. Однако будет ли предоставлена ипотека для покупки частного дома? На первом этапе ответ на вопрос можно попробовать найти самостоятельно:

  1. На вторичном рынке жилой недвижимости важным фактором является степень износа дома. Максимально возможный показатель составляет 50%.
  2. Высота дома не должна превышать трех этажей.
  3. Общая площадь дома не должна быть больше 250 квадратных метров.
  4. Обязательными являются подведенные коммунальные сети.
  5. Частный дом должен быть зарегистрирован с присвоением адреса в ЕГР.
  6. Возраст каменного дома не должен превышать 85 лет при завершении погашения ипотеки. Из иного материала – не больше 50 лет.
  7. Земельный участок должен быть оформлен в собственность.
  8. Каждое строение должно быть зарегистрировано.
  9. Максимально допустимый размер земельного участка – двадцать суток. Однако данное условие не является жестким.

Насколько опасна ипотека в кризис?

Россияне готовы подтвердить: ипотека – быстрый и удобный способ покупки жилья. Среди преимуществ значится возможность получения жилья сразу с последующей выплатой установленной суммы.

Ипотечный кредит обладает серьезными недостатками. Насколько опасной может быть процедура?

  1. Покупка жилья с использованием ипотеки приведет к значительной переплаты. В некоторых случаях размер переплаты составляет 130%.
  2. При отсутствии регулярных плат размер долга будет увеличиваться. Банк может забрать жилье, которое было куплено на основе ипотеки. Залогом при ипотеке всегда является купленное жилье.
  3. Гражданин может получить только выплаченную сумму за жилье. Проценты, оплата услуг банка, выплаты по страхованию не будут учтены.
  4. При наличии ипотечного долга нельзя проводить какие-либо процедуры с жильем, осуществлять перепланировку, прописывать людей без согласия финансово-кредитного учреждения.

Учитывая преимущества и недостатки ипотеки, нужно понять, что каждый человек должен самостоятельно решать, следует ли пользоваться кредитом.

Этапы покупки жилья в ипотеку

  1. Определение требований к жилью, которое покупается, и изучение ситуации на рынке жилой недвижимости.
  2. Знакомство с ипотечными программами для правильного выбора банка.
  3. Получение разрешение от банка на покупку выбранной квартиры под ипотеку.
  4. Оформление предварительного договора на куплю – продажу жилья.
  5. Направление в банк пакета документов для ипотеки.
  6. Страхование жизни заемщика, а также созаемщиков, квартиры.
  7. Оформление договора с владельцем жилья. Сделка изначально основывается на использовании ипотеки от банка.
  8. Регистрация имущественных прав на приобретенную квартиру.

Видео: можно ли брать ипотеку в кризис

infinica.ru

Стоит ли брать ипотеку в 2018 году: мнения экспертов

Стоимость жилья в новостройках и вторичном рынке довольно высокая. Люди уже давно для приобретения недвижимости используют ипотечное кредитование. Копить на жилье очень долго. Намного удобнее пользоваться жильем сейчас и выплачивать за него деньги на протяжении какого – то периода времени. В текущее время перед людьми стоит вопрос, стоит ли брать ипотеку в текущем году.

Плюсы и минусы ипотеки

Прежде чем принимать решение о покупке квартиры в ипотеку необходимо разобраться в ее плюсах и минусах.

Достоинства ипотечного кредитования сейчас:

  • Позволяет пользоваться жильем здесь и сейчас, при этом, не имея на руках всей суммы денег на ее покупку.
  • Небольшой срок ожидания. Он заключен в периоде оформления кредитного договора. После этого можно заезжать в квартиру и радоваться жизни.
  • Оформление имущественного налогового вычета, как на стоимость недвижимости, так и на выплаченные банку проценты.
  • У людей есть возможность оформить социальную ипотеку на определенных условиях. Государство финансово помогает гражданам и выплачивает часть средств в погашение ипотеки. В настоящее время действует большое количество социальных программ и субсидирования.

Недостатки ипотечного кредитования:

  • Большая итоговая выплата по ипотеке. Человек берет в кредит одну квартиру, а выплачивает как будто за две.
  • Дополнительные платежи. Кроме ежемесячной оплаты по кредиту, заемщик оплачивает дополнительные услуги. К примеру, страхование недвижимости или смс – оповещение.
  • До момента выплаты ипотеки, владелец квартиры не имеет права ее продать, обменять или подарить, без разрешения банка. На недвижимость при регистрации накладывается обременение.
  • Жесткие условия кредитования. Такой вид займа делает приобретение малодоступным для студентов и пенсионеров.

Проанализировав все достоинства и недостатки ипотечного кредитования можно сделать свой индивидуальный вывод, покупать ли квартиру ипотеку в настоящее время.

Брать или нет

Мнение экспертов по данному вопросу весьма не однозначное. Одни говорят о том, что ипотека в дальнейшем станет более выгодной, поэтому стоит повременить с оформлением. В пользу данного мнения играет факт снижения процента по ипотеке Сбербанка в текущем году. Еще три года назад ипотека стоила около 15 процентов, сейчас ее можно оформить и за 9%. Другие утверждают, что ипотека это обыкновенный грабеж. Банки заставляют выплачивать проценты на протяжении большого количества лет, что в итоге складывается в большую копеечку. Здесь весомый аргумент играет ипотечное кредитование США. Там ставка по кредитам не превышает 3 процентов.

Если перед человеком встал вопрос купить недвижимости, а своих денег нет, конечно, ипотека это решение. Тем более, что недвижимость практически не теряет цену. Большого падения стоимости жилья не предвидится. Здесь может играть роль только превышение предложения над спросом. Но, наверное, каждый человек согласится, что ипотеку берут не для заработка, а жилья. Человек планирует жить и вкладывать туда деньги, после чего передаст ее детям. Какая разница, какая будет переплата, если человек может жить сейчас в своей квартире и есть возможность за нее выплачивать частями. Поэтому, использовать советы или нет, каждый человек вправе решать для себя самостоятельно.

Однозначного ответа на вопрос стоит ли брать ипотеку сейчас, нет. Но, есть тенденции, на которые следует обратить внимание:

  • Ставка по ипотеке упала.
  • Продлено действие социальных программ, таких как «Материнский капитал».
  • Наличие условия в качестве первоначального взноса использовать старую квартиру.
  • Цены на вторичное жилье сейчас минимальные.

Стоит ли ждать понижения процентных ставок, на этот вопрос нет ответа. Поэтому, человеку целесообразнее сначала правильно расставить приоритеты, а потом принимать решение об оформлении ипотеки.

Способы снижения расходов

Чтобы не переплачивать большие суммы денег рекомендуется использовать при оформлении ипотеки государственные программы или другие рычаги:

  • Внесение большого первоначального взноса.
  • Обращение за ипотекой в банк, с которым заключен договор по зарплатному проекту. Обычно, своим клиентам кредитные организации устанавливают льготный процент.
  • Привлечение созаемщиков или поручителей. Подобные действия дают гарантию выплаты ипотеки. Поэтому, банк может предоставить ипотеку на более выгодных условиях.
  • Небольшой срок кредитования. Если у человека относительно небольшой уровень дохода, ему лучше делать ставку на небольшие ежемесячные платежи, чем на переплату в целом. Тогда ипотеку оформляют на максимальный срок. При появлении возможности, можно произвести частичное либо полное досрочное погашение.

Самое рациональное решение при оформлении ипотеки это привлечение социальных денег. К примеру, военнослужащие могут использовать военную ипотеку. По данной программе более лояльные условия погашения. А молодые семейства вправе воспользоваться программой «Молодая семья». Если выбрать самый экономичный способ оформления ипотеки, рисков потерять много денег не будет. Человек будет жить в своей квартире и сэкономит приличную сумму денег.

Ипотечное кредитование достаточно широко используемый инструмент покупки квартиры. Но, взять такой кредит сможет далеко не каждый человек. Охотнее банк предоставит ипотеку семье, чем живущей одной девушке. Даже оформив такой кредит, человек должен осознавать, что выплачивать его придется долго. За двадцать пять лет многое может поменяться, а главное стоимость квартиры никогда не будет такой, сколько человек выплатит за неё фактически.

Видео: Риски и минусы брать ипотеку

cabinet-lawyer.ru

Стоит ли брать кредит? | Финансовый гений

Хочу предложить вашему вниманию некоторые размышления о том, стоит ли брать кредит. Как вы знаете, рекламу всевозможных кредитов и займов сейчас можно встретить где угодно: ей пестрит весь интернет, все печатные СМИ, обклеены все столбы и доски объявлений. Банки рекламируют кредиты как возможность за небольшую плату приобрести все, что душе угодно, как простой и легкий способ решения финансовых трудностей. Но так ли это на самом деле? Стоит ли брать кредит? Давайте попробуем разобраться.

В первую очередь я предлагаю разделить все возможные банковские ссуды на две категории:

1. Потребительские кредиты;

2. Кредиты для бизнеса.

Между этими двумя направлениями займа средств у банка есть очень существенная разница, которую необходимо очень четко представлять, для того чтобы ответить на вопрос “стоит ли брать кредит?”. Потребительские кредиты позволяют человеку потреблять то, на что он еще не заработал, но при этом необходимо платить за такую возможность. Таким образом, потребительские кредиты влекут за собой неизбежное увеличение расходов личного или семейного бюджета при неизменных доходах.

В отличие от них, кредиты для бизнеса дают человеку возможность, наоборот, заработать на деньгах банка, пуская их в оборот или приобретая за их счет какие-либо основные средства для ведения своего дела. Они позволяют человеку получить дополнительный доход, но и одновременно так же способствуют увеличению расхода. Поэтому бизнес-кредиты есть смысл брать в том случае, когда за их счет личные доходы могут увеличиться больше, чем личные расходы. Тогда получится, что банк выступает для заемщика как партнер, предоставляющий ему возможность заработать на собственных деньгах.

Раздумывая, стоит ли брать кредит, настоятельно рекомендую сразу определить, к какой из вышеуказанных категорий он относится. Потребительский кредит, который будет способствовать только ухудшению вашего финансового состояния, поскольку увеличит ваши расходы при неизменных доходах, я бы не советовал брать. А вот кредит для бизнеса, который может поспособствовать улучшению вашего финансового положения, поскольку увеличит ваши доходы больше, чем расходы – почему бы и нет. Однако при этом необходимо очень грамотно просчитать все возможные риски, чтобы удостовериться в высокой вероятности таких положительных последствий кредитования.

Среди кредитов на личные нужды присутствуют две очень популярных программы кредитования: автокредит и ипотека. Стоит ли брать кредит на приобретение личного автомобиля или жилья, если нет возможности приобрести эти необходимые имущественные активы за собственные средства и создать достаточные накопления для их покупки?

Если речь идет о решении жилищного вопроса, то я рекомендую сравнивать, что для вас выгоднее: ипотека или аренда. Конечно же, в первую очередь придется опираться на состояние ваших доходов: достаточно ли их для того, чтобы безболезненно выплачивать ипотечный кредит, а также имеются ли у вас сбережения, необходимые для оплаты первоначального взноса и всех сопутствующих платежей при оформлении жилья в ипотеку. Несомненно, у ипотеки есть ряд преимуществ, самое главное из которых – получение права собственности на объект недвижимости, но, вместе с тем, есть и свои недостатки, которых тоже немало. Подробнее об этом читайте в публикации Ипотека или аренда?

Если говорить о покупке автомобиля, тут тоже необходимо обращать внимание на разные нюансы. Такое приобретение уже само по себе влечет за собой появление множества дополнительных регулярных расходов, а если оформить автокредит, то эти дополнительные расходы будут только еще больше. Рекомендую просто взять калькулятор и просчитать, во что вам обойдется такая покупка и такой кредит, “потянет” ли это ваш семейный бюджет? Как правильно производить такие подсчеты, и на какие другие важные моменты следует обратить внимание в этом случае, я описал в статье Стоит ли брать автокредит?

Таким образом, вопрос о том, стоит ли брать кредит на покупку жилья или автомобиля однозначного ответа не имеет. Это зависит от множества факторов, среди которых основополагающую роль играет состояние личных финансов. То есть, в первую очередь, все зависит от того, есть ли возможность покрывать все расходы, связанные с получением такого кредита, достаточно ли для этого доходов. Но даже если это и так – кредит на приобретение недвижимости или авто далеко не всегда может быть оптимальным вариантом совершения такой крупной покупки, необходимо обращать внимание на множество различных факторов.

Говоря о том, стоит ли брать кредит, необходимо рассмотреть еще одну ситуацию. Это ситуация, в которой у человека или семьи есть определенные денежные средства, их достаточно для самостоятельной оплаты желаемой покупки, но эти средства инвестированы в какой-либо другой финансовый или материальный актив, приносящий определенный доход. Например, в бизнес, ценные бумаги, депозит и т.д. В этом случае человек стоит перед выбором: вывести средства оттуда, куда они вложены, и совершить покупку, не прибегая к услугам кредитования, или же взять кредит, сохранив свой дополнительный (а может, даже и основной) источник заработка.

На мой взгляд, в подобной ситуации тоже все должна решать простая арифметика. Необходимо просчитать, что больше: доход, который уже приносит имеющийся капитал или те расходы, которые может повлечь за собой получение кредита. Если доход больше, то логично взять кредит, пусть даже на личные нужды, но все равно остаться “в плюсе”.

Если вопрос стоит так: выводить ли средства из актива, приносящего прибыль, или брать кредит для совершения определенной покупки, то необходимо просчитывать, что финансово выгоднее. Кроме того, на мой взгляд, наличие актива, приносящего доход, всегда играет положительную роль с точки зрения управления личными финансами, поэтому перевес в большинстве случаев должен оставаться на его сохранении.

Пожалуй, это все основные моменты, которые я хотел бы озвучить. В любом случае, стоит ли брать кредит – решать только вам, поэтому прислушайтесь к тому, что я написал, и сделайте собственные выводы.

Пусть ваша финансовая грамотность развивается вместе с сайтом Финансовый гений. Присоединяйтесь к числу наших постоянных читателей, следите за обновлениями, задавайте вопросы в комментариях, и вы всегда будете иметь доступ к полезной практической информации, которая научит вас грамотно и максимально эффективно использовать личные финансы. До встречи на страницах сайта!

 Загрузка ...

fingeniy.com

Берут ли в армию с ВСД в 2018 году?

Чтобы избежать службы в армии, многие юноши призывного возраста используют не совсем честные способы. Однако если вы решили спрятаться от службы за таким диагнозом как ВСД, будьте готовы к тому, что просто на слово военные врачи не верят. В доказательство того факта, что молодой человек страдает данным заболеванием придется предоставить медицинскую карту, где будут отмечены все обращения к врачу. Но даже если вам удастся доказать наличие данного заболевания, запомните следующее – с таким диагнозом не только отстраняют от службы в вооруженных силах, а также не берут на работу, еще можно будет забыть о поступлении в ВУЗ (см. отсрочка от армии по учебе).

Поэтому советуем хорошенько взвесить все за и против. А теперь давайте разбираться с главным вопросом, берут ли в армию с ВСД? Справедливости ради нужно отметить, что в нашей стране ВСД считается несерьезным заболеванием. А врачи из военной комиссии призывников с этим синдромом в 47.1% случаев считают симулянтами. Следует отметить, что ВСД это опасное и сложное заболевание, при котором сильные физические и эмоциональные нагрузки могут нанести непоправимый вред здоровью.

На что хотелось бы обратить внимание призывников, диагноз устанавливается в обязательном порядке в стационарных условиях. Юноша должен отлежать в больнице, и в выписном листе должно быть написано – диагноз вегетососудистая дистония с обмороками и кризами. Если в документах не зафиксированы обмороки, то есть юноша не обращался с такой проблемой к врачам, рассчитывать на освобождение от армии нет смысла.

Берут ли в армию с вегетососудистой дистонией?

С вегетососудистой дистонией в нашей стране берут в армию, ведь данный диагноз не является заболеванием, врачи считают, что это совокупность симптомов других болезней. Но поскольку медики понимают, насколько опасным является ВСД, они довольно часто комиссуют молодых людей призывного возраста по другим статьям. Ведь при наличии ВСД могут проявляться такие патологические состояния как:

  • Частые обмороки
  • Боли в области сердца
  • Упадок сил
  • Потеря ориентации
  • Головокружение
  • Потеря зрения или слуха
  • Панические атаки

Безусловно, учитывая все вышеперечисленные симптомы, было бы вполне логично отстранить призывника от армии, однако наличие ВСД придется доказывать. Если у врачей из военной комиссии возникнут, какие-то подозрения, то призывник отправляется на дополнительное обследование.

Врачи выделяют четыре вида ВСД:

  • Гипертонический тип, ВСД сопровождается высоким артериальным давлением
  • Гипертонический тип ВСД, где наоборот наблюдается низкое АД
  • Смешанный тип, для этого вида ВСД характерны резкие перепады давления, частые головные боли
  • Кардиальный тип, сопровождается такими симптомами: сбой сердечного ритма, нехватка воздуха, тахикардия

Еще один часто задаваемый вопрос от родителей и призывников, берут ли в армию с ВСД по гипертоническому типу? Да при гипертонии юноша может быть отстранен от военной службы, но при этом должны быть такие основания: систолическое давление не ниже чем 145/155, диастолическое в пределах 90/100.

Призыв в армию и ВСД

С диагнозом ВСД можно служить, особенно в тех случаях, когда не возникают психоневрологические симптомы. Однако поступивший на службу призывник, должен поставить в известность армейских врачей о том, что могут возникать симптомы сопровождающие ВСД. Так же будет не лишним проходить обследование, контролировать артериальное давление и при необходимости употреблять специальные лекарственные препараты.

Отправляясь в военкомат, каждый призывник должен понимать, что в 97 случаев из 100 с диагнозом ВСД позволяется служить в армии. К тому же многие врачи просто уверены, что длительное пребывание на свежем воздухе, постоянные физические нагрузки, правильно сбалансированное питании способны полностью излечить призывника от такого недуга как вегетососудистая дистония. При этом врачи с чистой совестью отправляют молодых людей в армию, понимая, что если что-то случиться бойцу будет оказана первая медицинская помощь по месту службы.

Конечно, не стоит отрицать тот факт, что некоторым призывникам с вегетососудистым нарушением все вышеперечисленные условия пойдут на пользу. Может нормализоваться АД, исчезнут боли в области сердца, а также перестанут проявляться приступы удушья. Но некоторым бойцам от строевой подготовки может стать значительно хуже, в частности, если вегетососудистая дистония сопровождается гипертонией. Ознакомьтесь со статьей, с какими болезнями не берут в армию, чтобы составить правильный план обследования.

Ухудшение самочувствия при ВСД на службе

Очень часто бывают ситуации, когда до призыва в армию ВСД имела легкую форму, а уже на службе ее проявления стали более заметными. Этому есть вполне аргументированные объяснения: прежде всего чрезмерные физические нагрузки, мало времени для отдыха, психическое перенапряжение. Все вышеперечисленные факторы способны спровоцировать обострение данного заболевания. При сильном недомогании армейский врач обязан отправить солдата в госпиталь. В случае если лечение оказалось неэффективным, бойца могут комиссовать. Военнослужащего отправляют домой, когда на фоне вегетососудистой дистонии проявляются такие патологии как: мигрень, тяжелая форма аритмии, неврозы, гипотония, нарушения в работе дыхательной системы и многое другое.

Вывод

И так подводя итог, следует акцентировать внимание на том, что установленный отдельно диагноз вегетососудистая дистония не может быть причиной для освобождения от службы в армии. Если не будет выявлено сопутствующих заболеваний, то призывнику может быть присвоена категория годности Б-3, которая обозначает ограничения по роду войск. Надеемся, что прочитав данную статью, призывники получили ответ на вопрос, можно ли служить в армии с диагнозом вегетососудистая дистония? Более подробную информацию можно получить, ознакомившись с армейским документом «Расписание болезней» он имеется в свободном доступе.

Помните, что кроме вас самих, никто не сможет позаботиться о вашем здоровье!

safebilet.ru

Брать ли снова на работу уволившихся сотрудников?

Согласно исследованиям Gartner Group и Recruiting Trends, проведенных в прошлом году, в США и странах Западной Европы до 60% крупных и средних предприятий повторно принимают на работу бывших работников, для обозначения которых даже возник специальный термин – boomerang employers («сотрудники-бумеранги»). Оно и понятно: за жесткую кадровую политику в отношении таких людей компанию могут даже обвинить в дискриминации. Несколько иначе обстоит дело с этой проблемой в наших российских компаниях. По данным кадрового агентства «Визави-консалт», 6-7 из 10 руководителей не готовы принимать на работу своих же бывших сотрудников. А это значит, что уровень лояльности к «возвращенцам» не превышает 40%. Казнить или помиловать? «Незаменимых людей нет», – говорят одни работодатели и навсегда закрывают двери перед покинувшими компанию сотрудниками. Другие все-таки оставляют эту дверь приоткрытой. И у тех, и у других руководителей есть свои причины поступать именно таким образом, а не другим. – По молодости и неопытности я раньше позволяла возвращаться «блудным» работникам, – говорит директор одной торговой компании. – Но абсолютно все они вскоре увольнялись по инициативе их непосредственных начальников – по разным, но объективным причинам. Сейчас я уже обратно на работу никого не принимаю. Как говорится, уходя – уходи... – Однажды я уволил сотрудника за прогулы, – рассказывает директор другой компании. – Вскоре он устроился на хорошую должность в другую фирму, но через год попросился обратно. Мы его приняли, и это было мудрое решение. Более компетентного и преданного компании сотрудника я не знаю. Нет сомнений, что оба этих полярных мнения имеют право на жизнь. Но иногда определиться с кадровой политикой в отношении сотрудников-«возвращенцев» помогает не столько корпоративный, сколько личный опыт. Илья Сиротин, директор по России компании OKI Printing Solutions, пришел в компанию в 1998 году на должность специалиста по работе с корпоративными клиентами, а уже в начале 2001 года возглавил департамент маркетинга. И, как это нередко бывает, успешному директору в конце 2002 года поступило предложение со стороны – стать генеральным директором начинающей российской фирмы, системного интегратора Profound Solutions. Илья, до того работавший только в иностранных компаниях, согласился – ему хотелось «пощупать» российский бизнес своими руками. Однако вскоре новоиспеченный генеральный директор обнаружил, что ему отведена роль не только руководителя компании, но и обычного менеджера. Глава компании стал менеджером проекта международного масштаба, то есть фактически из номинального генерального директора превратился в продавца. Конечно, причиной тому была важность проекта. Однако сам Сиротин мечтал о командной игре, где он играющий тренер, а не просто звездный сейлз-менеджер. – В конце 2004 года проект был завершен, и я вновь задумался о своей карьере, поскольку опыта руководства компанией, за которым я и шел в Profound Solutions, так и не получил, – признается Сиротин. – Так совпало, что именно в это время обо мне вспомнило руководство OKI Printing Solutions. Мне предложили поучаствовать в конкурсе на замещение вакантной должности главы российского представительства компании. Илья Сиротин выиграл этот «тендер». Руководство компании объяснило свое решение тем, что Сиротин всегда был ценным специалистом и к тому же успел получить топ-менеджерский опыт в другой компании. – Мне тогда сказали, что если бы я несколько лет назад остался работать в OKI Printing Solutions, то вряд ли смог бы участвовать в конкурсе на эту должность, – подчеркивает Сиротин. Нынешнему директору по России OKI Printing Solutions своевременный уход от работодателя сослужил хорошую службу. Прежде всего, потому, что компания убедилась, какого ценного сотрудника потеряла, удостоверилась в его карьерных амбициях и способностях. Поэтому сейчас и сам Илья Сиротин решил, что если из возглавляемой им компании уйдет талантливый человек, то путь назад ему не будет заказан. Категорическое «нет»? Руководители, которые никогда и ни за что не позволят «предателю» еще раз переступить порог офиса, чаще всего расценивают уход сотрудника как оскорбление, нанесенное фирме и лично ему, руководителю. Другие работодатели отказывают людям в возвращении в компанию по причине «чтобы другим неповадно было». Арина Юрьева, директор по персоналу компании ZIMALETTO (розничная сеть магазинов одежды), рассказывает, что руководители одной из фирм, где она раньше работала, считали, что человек, уходивший из фирмы, уже никогда не будет ей лоялен. Более того, сам факт благополучного возвращения сотрудника может негативно повлиять на работу коллектива. Логика проста: человек, наблюдавший за уходом-приходом коллеги, может легко сделать вывод о том, что и он в любое время может отправиться «в свободное плавание», а затем с легкостью вернуться на то же место и на прежние условия. – В моей практике был такой случай, – рассказывает Арина Юрьева. – В компании долгие годы работал топ-менеджер, пережил вместе с акционерами немало взлетов и падений. Казалось, он будет работать здесь вечно. А этот человек взял и ушел в другой бизнес. Но не просто ушел, а начал быстро и профессионально «перекупать» ключевых сотрудников с прежнего места работы: зная об уровне их доходов, он сразу предлагал им значительную прибавку к зарплате или же более привлекательные позиции. Для компании этот период массовой «утечки мозгов» стал тяжелым испытанием. Но, хотя найти замену прежним сотрудникам было трудно, руководство фирмы сделало категоричное заявление: персонал, покинувший компанию, не сможет вернуться на прежнее место работы. – Спустя два месяца около 60% сотрудников по разным причинам попросились обратно, – продолжает Юрьева. – Но мы от своего слова не отступились, и вопрос о возвращении кого-либо не рассматривался. Да, компания пошла на жесткие меры, но сделанное в свое время предупреждение позволило остановить отток сотрудников. А пойти на попятную означало бы уронить лицо компании. Не согласна с таким подходом Марина Козырицкая, директор по персоналу компании «КРОК». Безапелляционное «нет» людям, жаждущим вернуться на прежнее место работы, по ее мнению, является свидетельством слабости руководства. – Ошибки можно прощать, – кратко формулирует свою точку зрения Козырицкая. – Распахнуть ли вновь двери перед бывшим коллегой? В каждом случае надо принимать отдельное решение. Но в целом наша компания положительно относится к «старым» новым сотрудникам. Иногда, как признается Марина Козырицкая, можно даже предположить, кто из сотрудников захочет вернуться в «КРОК». Например, технический специалист, которому в маленькой компании предложили занять управленческий пост. – Иногда становится понятно, что этот человек в среде сильных менеджеров останется на вторых-третьих ролях, – говорит Козырицкая. – Я могу предложить ему попробовать себя в новой компании, а если там не получится – добро пожаловать обратно. Правда, иногда наши руководители сомневаются, стоит ли принимать на работу бывшего подчиненного. В этом случае достаточно веским становится такой аргумент: для коллектива это хорошая мотивация, ведь человек понял, что у другого работодателя ему не лучше, и своим примером убедил в этом же коллег. – У меня дифференцированное отношение к сотрудникам, покидающим и возвращающимся в компанию, – говорит Гарри Делба, президент страховой компании «Наста». – Рассматривать таких работников как крепостных крестьян, сбежавших от хозяина, а затем вернувшихся с повинной, неразумно. Если человек не оставил за собой шлейфа проблем и ушел корректно, у него всегда есть шанс вернуться. В начале года, по словам Гарри Делба, в «Насту» вернулся специалист департамента по работе с регионами, успевший поработать на конкурента. Он решил уйти из компании по двум причинам: во-первых, не смог принять деловой стиль нового главы подразделения, во-вторых, ему предложили зарплату вдвое больше. Однако спустя год этот специалист сам связался с руководителем «Насты» с просьбой рассмотреть его кандидатуру на прежнюю позицию. – Некоторые топ-менеджеры опасаются, что человек, почувствовав такую лояльность со стороны руководства, расслабится и будет работать спустя рукава, – продолжает Гарри Делба. – Но в нашей компании подобного не было. Скорее наоборот, работник начинал исполнять свои обязанности с удвоенной энергией. Елена Ивкина, генеральный директор рекламного агентства Terralife Communication, считает, что единственная причина, по которой ни в коем случае нельзя брать на работу бывшего сотрудника, – дисциплинарный проступок. – Внутренняя природа людей не меняется, – убеждена Елена Ивкина. – Если сотрудник непунктуален, необязателен, ленив, то его возвращение закончится новым увольнением. Старый друг лучше новых двух Отношение руководства компании к работнику, пожелавшему вернуться, находится в прямой зависимости от мотива предыдущего увольнения. Уход сотрудника только тогда по-настоящему оправдан, когда работа «тормозит» его профессиональный рост. – К сотрудникам, которые, как им кажется, переросли свои обязанности и хотят попробовать свои силы в другой компании или отрасли, я отношусь лояльно, – говорит Елена Ивкина.– В нашем агентстве успешно трудятся несколько «бумерангов», которые в свое время ушли именно по этим причинам. Но, к сожалению, очень часто руководители не хотят принимать во внимание объективные факторы, которые вынуждают сотрудников менять работу: невысокая заработная плата, отсутствие возможностей для карьерного и профессионального роста и т. д. Для них увольняющиеся – просто предатели. – Как юрист могу сказать, что человек имеет право уволиться по собственному желанию и вновь быть принятым на ту же самую работу, в ту же организацию, на ту же должность, – говорит Дмитрий Панков, генеральный директор юридической компании «Лекс Эст». – Здесь нет никаких ограничений. Исключение составляют лишь случаи, когда сотрудник уволен из-за несоответствия занимаемой должности. – Часто сотрудник переходит в другую фирму, привлеченный перспективой участия в новом проекте. Такая работа, несомненно, будет способствовать его профессиональному росту. И если по завершении проекта сотрудник вернется на прежнее место, то он сможет привнести в деятельность компании и новые идеи, и новые методы работы. Это нужно обязательно учитывать, – считает директор компании Lyte Recruitment Services Алексей Мацкевич. Таким образом, максималистский принцип «уходя – уходи» в рабочих отношениях не всегда справедлив. В данных ситуациях логичнее поступать с точки зрения целесообразности: если деятельность сотрудника приносит прибыль, то он предприятию выгоден. Именно этот фактор нужно учитывать прежде всего, принимая решение о том, принимать ли в компанию бывшего работника. – Необходимо помнить, что в «старого» сотрудника компания уже вложила значительные средства, а в «нового» еще только предстоит инвестировать. Так что налицо двойная экономия, – подчеркивает Алексей Мацкевич. Чтобы сотрудники понимали, что двери компании открыты для них даже после увольнения, нужно уметь «красиво» прощаться. Специалисты советуют присмотреться к практике западных компаний, которые относятся к уходу с работы сотрудников как к неизбежному рыночному явлению, а не как к предательству. Например, в компании ICN Pharmaceuticals стараются объективно оценить человека, который увольняется, и дают ему соответствующую рекомендацию. «Мы обычно очень сожалеем о расставании», – говорят представители этой компании. Более того, в ICN с увольняющимся сотрудником обязательно проводят «прощальное интервью». Его цель – по возможности смягчить момент расставания, оставить благоприятное впечатление и хорошие воспоминания друг о друге. Среди вопросов интервью есть и такой: «Что вы скажете будущему работодателю о компании ICN?». Руководство рассуждает так: «Ведь человек может уходить и к нашему конкуренту, а «красивое» расставание, несомненно, способствует повышению престижа компании». А в компаниях CareerEngine, Bain Co и McKinsey службы персонала рассылают бывшим сотрудникам информационные бюллетени, в которых содержится информация о новых проектах и открытых вакансиях. Специальная политика Тем не менее, когда работник возвращается на прежнее место работы, компании стоит устроить ему серьезную проверку: мало ли что происходило с человеком, пока он был «на воле». Может, его уже «завербовали» конкуренты? Чтобы обезопасить себя от неприятных сюрпризов, в авиакомпании East Line, к примеру, ввели более сложную процедуру повторного приема на работу бывших сотрудников – все они проходят психологическую оценку и серьезное собеседование. Еще один сложный вопрос: сколько платить «возвращенцам»? Если человека позвала обратно сама компания, то в подавляющем большинстве случаев ему предлагают более высокую зарплату, чем на прежнем месте работы. Но если человек вернулся сам, то тут возможны варианты. Например, на первое время можно отменить какие-то бонусы или платить 80% от того заработка, который у него был на этой же должности до ухода. В ряде случаев «старому» новому сотруднику предлагают более жесткие условия, чтобы убедиться, что он вернулся не просто «пересидеть» паузу, наступившую в карьере. – Но такие «строгости» не должны длиться долго, потому что вернувшиеся обратно сотрудники работают гораздо продуктивнее и настроены более лояльно, – говорит Елена Ивкина. – Порой они из кожи вон лезут, чтобы доказать – их приняли не зря, на них можно положиться, они оправдают доверие. – У нас тоже есть свои «но», – рассказывает Гарри Делба. – Существующая в компании система компенсаций подразумевает доплату за определенный стаж работы в «Насте». Те, кто прервал свою трудовую деятельность у нас, этой части зарплаты лишаются. Согласитесь, это справедливо. Но ни в коем случае не стоит расценивать это как своего рода упрек человеку. Еще одна задача компании – подготовить различные «подушки», страхующие от возможного ухода сотрудника. Например, можно заключить «джентльменское соглашение» на годовые контракты, которые сотрудник обязан довести до конца. Или же составить трудовой договор, в котором предусмотрена невозможность повторного «увольнения по собственному желанию», например, в течение трех-пяти лет. Чем хорош вернувшийся «бумеранг»: 1. У «бумеранга» есть новые знания и опыт, полученные в другой компании. 2. «Бумерангу» требуется меньше времени на повторную адаптацию, поскольку он хорошо знает специфику работы компании и особенности корпоративной культуры. 3. «Бумеранг» уже проверен, и компании понятно, чего от него можно ожидать. 4. «Бумерангу» проще наладить личные контакты с коллегами и с начальством. 5. «Бумеранг» старается снова заслужить доверие коллектива. Если компания воспользуется этим его стремлением, то получит действительно лояльного человека. 6. Лояльные клиенты любят иметь дело с «бумерангами» и часто даже возвращаются в компанию вместе с ними. 7. «Бумеранг» всегда может сравнить свою прежнюю компанию с другими. Если он решил вернуться, значит, здесь все-таки лучше.

Дата: 01 октября 2009

delovoymir.biz


Смотрите также

  • Крепление pin lock
  • Крепление ремня безопасности
  • Крепление велосипеда
  • Крепление фильтра топливного
  • Ваз 2107 крепление коробки передач
  • Чем приклеить крепление к зеркалу
  • Крепление колеса на ступице
  • Крепление раздатки нива 21213
  • Крепление в багажник автомобиля
  • Крепление прицепа к фаркопу
  • Таблетки для водителей против сна